Training · Consulting · Expert Network
为大组织的战略议题、干部能力与产业行动提供高强度支持
大下培训与咨询面向行业引领企业、重点平台和公共部门，把政策理解、产业研究、专家资源与项目落地结合起来。
重点场景
战略议题 / 公共课题 / 专题培训
以咨询方法设计培训，以专家网络支撑交付，以项目管理推动落地。
Registration
GBASE数据库工程师培训学员信息登记
面向国家管网集团相关技术骨干，收集学员基础信息、开票信息、培训期次、住宿需求、座位分配和课前技能基础。
What We Do
从战略判断到组织能力，再到可执行项目
参考国际咨询公司的结构化服务方式，但收拢到大下更适合中国大型领先组织和公共部门的核心业务：战略升级、领导力培训、数字化与AI、双碳能源、运营风控。
战略规划与改革转型
围绕国家战略、集团管控、产业布局和改革深化，形成可执行的战略路线图。
Leadership Coaching领导力培训与干部能力建设
为管理干部、业务骨干和青年人才设计分层分类的培训体系与实战工作坊。
Digital, Data & AI数字化、数据与人工智能
帮助组织识别数字化建设优先级，建立数据治理、AI应用和运营提升的落地路径。
Climate, Energy & Industry双碳、能源与产业升级
围绕双碳政策、能源转型、新型电力系统和产业链升级提供培训与咨询支持。
Operations & Risk运营提升、风控与合规
提升重点业务流程、重大项目、供应链和合规管理能力，服务稳增长与高质量发展。
Industries
服务对象围绕行业引领企业与公共部门展开
Delivery Model
交付方式
01 诊断
明确组织目标、政策约束、能力短板和关键利益相关方。
02 设计
形成咨询方案、培训大纲、专家组合和阶段交付物。
03 共创
通过闭门会、工作坊、行动学习和专家辅导完成共识构建。
04 落地
沉淀路线图、制度建议、项目清单、课件和汇报材料。